Presu

El Presupuesto dentro de un Plan Estratégico

- Importancia del presupuesto:

- Elemento de planificación

- Elemento de Control

- Expresa en términos económicos financieros el marco de un plan estratégico

- Herramienta Integradora de las Diferentes áreas de la empresa

- Aporte a iniciativas en centro de responsabilidad

- Estructura claramente definida para la ejecución de planes e iniciativas

- El horizonte temporal es, por lo general, de un año

- Concepto de Plan Estratégico

- Planificación: Prever y decidir las acciones que nos puedan llevar hasta un futuro deseado

- Plan Estratégico: Proceso de establecer todos los futuros posibles y deseados (que queremos ser) a partir de un diagnostico interno (fortaleza y debilidades) y un diagnostico externo (amenazas y oportunidades), para a partir de ahí establecer los medios más adecuados (como hacerlo) para conseguir nuestras metas;

- OBJETIVO ó FINALIDAD INTRINSECA: Establecer una posición más ventajosa con respecto a nuestros competidores.

- El presupuesto representa la ultima etapa

- Es decir la de evaluación y control expresada en términos cuantificables (económico – financieros) de las diversas áreas o unidades de la empresa como parte de sus planes de acción a corto plazo (generalmente 1 año)

- Todo esto enmarcado dentro del plan estratégico adaptado inicialmente por la empresa y determinando por la alta dirección.

Ciclo Presupuestario

- Serie de etapas sucesivas,

- Interrelacionadas entre sí

- Amoldadas de acuerdo al tipo de negocio, estilo de dirección - - Influenciadas de acuerdo al entorno nacional e internacional que terminaron plasmándose en la adopción de una cultura organizacional.

- Clasificación

- El presupuesto general o maestro que viene a ser el presupuesto aprobado por el Directorio esta conformado por presupuestos parciales, siendo los principales.

- Presupuesto de Operación

- Presupuestos Financieros

- Presupuesto de Inversiones

- 1. Presupuesto de ventas

- 2. Presupuesto producción

- 3. Presupuesto material directo

- 4. Presupuesto a mano obra

- 5. Presupuesto de costos indirectos de fabrica

- 6. Presupuesto inventarios

- 7 Presupuesto costo de Ventas

- 8. Presupuesto gastos administración, ventas y distribución

- 9.Presupuesto de ingresos y gastos financieros